三維基礎數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)全要素數(shù)據(jù)的重要組成部分，能夠為運營提供多維支撐，因此受到基礎設施企業(yè)越來越多的關注。
但是，如何解決三維基礎數(shù)據(jù)來源眾多、格式復雜、版本多樣、體量過大、重復建設等問題，讓三維基礎數(shù)據(jù)好用、易用，是一個非常棘手的問題。
基于多年實踐經(jīng)驗，祝融科技提出了三維基礎數(shù)據(jù)管理的五大核心要點，從數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、治理、管理、應用等多維度，為基礎設施企業(yè)制定了完整的規(guī)范與流程。
1、基礎設施企業(yè)應建立規(guī)范的資產(chǎn)唯一編碼體系，并基于此體系，在采購、安裝、運營、資管等全流程信息化系統(tǒng)中貫徹使用；如企業(yè)上述各環(huán)節(jié)已經(jīng)建設了不同的編碼體系，則需要進行多碼合一工作，打通基礎設施企業(yè)資產(chǎn)的全生命周期；
2、三維基礎數(shù)據(jù)是基礎設施資產(chǎn)全要素數(shù)據(jù)的重要組成部分。其內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)必須遵從前述資產(chǎn)唯一編碼體系，才能在業(yè)務信息化系統(tǒng)開發(fā)過程中順利得以應用。如不能遵從，至少應做到基于規(guī)則實現(xiàn)一一關聯(lián)綁定；
3、三維基礎數(shù)據(jù)的生產(chǎn)應納入規(guī)范化管理體系。當數(shù)據(jù)來自于設計院、設備商等，交付歸檔時對供應商提出規(guī)范化要求，不符合規(guī)范的應要求整改；當數(shù)據(jù)來自于專業(yè)數(shù)據(jù)商時，也應該對數(shù)據(jù)生產(chǎn)任務、執(zhí)行過程嚴格管理；
4、三維基礎數(shù)據(jù)的質(zhì)量及可用性是關鍵。當數(shù)據(jù)被納入到管理體系過程中，需對數(shù)據(jù)治理工作大力重視，包括符合上述編碼規(guī)范、中間格式轉(zhuǎn)化、根據(jù)使用精度要求進行輕量化、數(shù)據(jù)成果提交及確認流程、數(shù)據(jù)版本變更等。如有可能，可引入自動化工具和AI技術(shù)對數(shù)據(jù)中的問題進行檢查和修復，以保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量；
5、提高三維基礎數(shù)據(jù)對業(yè)務的支持能力，這需要借助于三維引擎的強有力幫助。祝融自研的三維引擎擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主可控，具備快速加載數(shù)據(jù)、高速、多級質(zhì)量渲染能力、泛平臺適應能力以及良好的二次開發(fā)接口，才能讓業(yè)務信息化系統(tǒng)能夠有效利用三維基礎數(shù)據(jù)，實現(xiàn)運行監(jiān)控、仿真預測、庫存分析、態(tài)勢分析、資產(chǎn)全生命周期運維等應用。
在此規(guī)范基礎上，祝融科技提供“祖龍”三維基礎數(shù)據(jù)管理平臺，集三維數(shù)據(jù)管理、格式轉(zhuǎn)換及輕量化、數(shù)據(jù)采集任務管理、三維可視化引擎、業(yè)務場景開發(fā)等功能于一體，幫助基礎設施企業(yè)解決三維基礎數(shù)據(jù)管理的痛點，最大化發(fā)掘三維數(shù)據(jù)的價值。
